Presente em grandes indústrias, integrando engenharia, gestão EPCM e execução eletromecânica.
Anos de experiência dos nossos especialistas
Empresas impactadas pelo nosso serviço
com as maiores marcas do mercado
Conectando a América do Norte.
Projetos industriais de médio e grande porte envolvem múltiplos fornecedores, contratos e interfaces críticas. Por isso, o planejamento e execução não podem operar de forma isolada.
A Positive Solutions alinha a realidade do seu negócio à inteligência técnica e financeira, entregando resultados estruturados e eliminando surpresas ao longo da execução.
Maximize a eficiência de seus investimentos com Gerenciamento de Projetos de ponta a ponta. Atuamos desde ampliações civis e implementação de linhas de produção até a complexidade dos subsistemas de utilidades, recursos hídricos e tratamento de efluentes. Unimos rigor técnico à agilidade operacional para garantir que sua expansão ocorra com total previsibilidade.
Projetamos a evolução da sua Infraestrutura com base nas demandas atuais e metas futuras. Nossa metodologia abrange a análise técnica completa para a definição de planos de investimento assertivos em Plantas Industriais e Centros Logísticos. Entregamos um roadmap claro de expansão que alinha capacidade produtiva ao planejamento financeiro da Companhia.
Transformamos escopos complexos em soluções executáveis e de alta precisão. Desenvolvemos Projetos de Engenharia básicos e detalhados por meio de uma equipe multidisciplinar de especialistas. Garantimos a total integração entre os requisitos técnicos, as normas vigentes e as metas operacionais do seu negócio, reduzindo drasticamente desvios de custo e prazo na fase de montagem e construção.
Execução especializada de montagens industriais em total conformidade com as normas técnicas e de segurança vigentes. Atuamos na instalação de equipamentos, sistemas de utilidades, redes de tubulações e infraestrutura elétrica de potência e controle. Garantimos uma montagem robusta, preparada para suportar regimes severos de operação e facilitar futuras manutenções.
Estruturação completa de cenários para a aprovação de CAPEX. Nossa metodologia inicia-se no detalhamento das premissas técnicas e requisitos operacionais, passa pela cotação de tecnologias disponíveis no mercado e culmina em uma modelagem financeira profunda. Entregamos os indicadores cruciais de viabilidade para que sua empresa invista com previsibilidade e segurança regulatória.
Transformamos dados de chão de fábrica em inteligência competitiva. Nossa abordagem baseia-se no levantamento técnico e análise de indicadores críticos, como o OEE (Overall Equipment Effectiveness), e na modelagem do V-Graph (gráfico de velocidade/capacidade) das instalações. O resultado é um plano de ação pragmático para elevar a eficiência global dos ativos e estabilizar os processos produtivos.
Maximizamos a disponibilidade operacional dos seus ativos e mitigamos falhas críticas. Atuamos diretamente no sistema de manutenção do cliente, implementando a metodologia RCM (Reliability-Centered Maintenance ou Manutenção Centrada em Confiabilidade). Trabalhamos de forma integrada ao seu time de PCM (Planejamento e Controle de Manutenção), elevando a maturidade da gestão e transformando a manutenção em um vetor de previsibilidade e lucro.
Transformamos capacidade ociosa em novas linhas de receita. Conectamos e estruturamos parcerias estratégicas para indústrias que buscam otimizar a ocupação de suas plantas por meio do modelo de co-packer (industrialização terceirizada). Gerenciamos o processo de ponta a ponta, assegurando que o alinhamento comercial converta custos fixos em margem operacional e eficiência de ativos.
Mais de 20 anos de atuação em projetos industriais de alta complexidade.
Experiência consolidade em indústrias dos setores:
– Químico
– Petroquímico
– Alimentos e Bebidas
Estrutura organizacional orientada por método, governança e responsabilidade técnica.
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